要件の丁寧な整理と定義
要望を丁寧にヒアリングし、開発の確かな指針となる最終文書（要件定義書）へ整理します
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IT企画・要件整理サポート
「進まない・決めきれない」プロジェクトに確かな推進力を。
最終的な意思決定はあなたが、それ以外の全プロセスを私たちが引き受けます。現場の声を要件に昇華させ、全員が納得できる着地点まで伴走し、確実な合意形成を推進します。
サービス概要
新規事業立ち上げやシステム刷新において、成否を分けるのは開発前の「企画と設計」です。しかし「話が噛み合わない」「ベンダーの提案が妥当か判断できない」といった理由で要件が決まらないケースが後を絶ちません。サーティスは、お客様の主体性を尊重しながら、そこに至るまでの「整理・選定・合意形成」のすべてを代行・推進する伴走者としてプロジェクトを導きます。
サーティスが提供できる価値
確実な合意形成の推進
関係者各所をの意見を整理し調整シナリオを設計。適切なタイミングで納得感ある社内合意へ導きます
多角的なリスク分析とリハーサル
お客様の意図を反映した提案依頼書を作成。特定の製品に縛られない中立的な立場で選定を支援
決断を支えるベンダー選定支援
納期、スキル、コストをプロの目で分析。お客様が自信を持って決断できる材料を整えます
相談の流れ
- Step1
お問い合わせ
お問い合わせフォームよりご連絡ください。弊社担当より日程調整等のご連絡をさせていただきます
- Step2
秘密保持契約（NDA）の締結
スピーディにプロジェクトを開始するため、NDAの締結は電子契約（オンライン）にて行っております
- Step3
初回お打ち合わせ
専門家が、要件定義における課題やボトルネックなど、現在の状況をヒアリングします
- Step4
移行要件定義と戦略策定・開始
課題抽出の上、支援範囲をご提案。2〜5ヶ月での要件確定と合意形成、要件定義書やRFPの納品に向けて支援を開始します
参考料金（税抜）
月額換算：150万円〜
- 想定期間：
- 2〜5ヶ月
- 移行種類別費用例：
- IT企画・要件定義フェーズ支援月額150万円〜
- IT導入トータル支援月額250万円〜
※プロジェクトの規模や複雑性に応じて個別にお見積り
よくある質問
Q実務の大部分を「完全お任せ」しても大丈夫でしょうか？
Aはい、調査や資料作成、調整の段取りなど実務は全てお任せください。意思決定のみお客様に行っていただきますが、最適な判断材料を揃えてスピードを最大化させます。
Q事業部が主体でプロジェクトにITに詳しい人材が一人もいません。
A問題ありません。私たちの役割は専門用語を「ビジネス言語」に翻訳することです。お客様の業務知見を引き出し、システムへ正しく反映できるようサポートします。
Qすでに特定の開発ベンダーが決まっている場合でもメリットはありますか？
Aはい。ベンダーの「作るプロ」に対し、私たちは「発注者のプロ」です。提案や費用対効果を第三者視点で精査し、お客様が主導権を握るための体制を構築します。
CONTACT
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