「可視化」による透明性の確保
リスクや進捗を客観的にレポート。経営層から現場まで全員が同じ目線で会話できる環境を提供
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プロジェクト管理・推進サービス
迷いが、安心に。停滞が、推進に。
あなたの隣で、ゴールまで共に走り抜くプロジェクトマネジメントサービス。サーティスがプロのPMOとしてチームに深く寄り添い、確実な合意形成と実行のリズムを届けます。
サービス概要
プロジェクトを成功に導くには、高度な技術に加え、それを運用する強い「推進力」が必要です。サーティスの「プロジェクト管理・推進サービス」は、単なる管理代行ではありません。チーム本来のポテンシャルを最大限に引き出し、スムーズな合意形成と実行のリズムを加速させる「現場の動き方」そのものを実装・提供することで、プロジェクトの着実な前進を支えます。
サーティスが提供できる価値
「意思決定」プロセスの設計
何が決まるべきかを整理し履歴を見える化。合意形成を加速させプロジェクトの停滞を防ぎます
「実行のリズム」の構築と定着
会議体など運営の「型」を導入。無駄を削ぎ落としチームが高い成果を出し続けるリズムを構築
確実な前進を支える標準アウトプット
プロジェクト定義や体制ルール、週次レポートや意思決定ログなど「見える化」するツールを提供
相談の流れ
- Step1
お問い合わせ
お問い合わせフォームよりご連絡ください。弊社担当より日程調整等のご連絡をさせていただきます
- Step2
秘密保持契約（NDA）の締結
スピーディにプロジェクトを開始するため、NDAの締結は電子契約（オンライン）にて行っております
- Step3
初回お打ち合わせ
専門家が現在のプロジェクトの進捗や、解決したいボトルネックをヒアリングします
- Step4
プロジェクト診断とプラン策定・開始
2週間の現状診断でボトルネックを特定し、ロードマップと最適な支援プランをご提案。ご契約後に伴走支援を開始します
参考料金（税抜）
月額換算：180万円〜
- 月額：
- 役割別単価 × 稼働日数。0.5日単位で算出する透明性の高い「月額精算」モデル
- 頻度：
- LIGHT（週1回程度）、STANDARD（週2〜3回程度）、ADVANCED（週5回）より選択
※プロジェクトフェーズ・期間に応じて変動
よくある質問
Q一般的なコンサルティング会社や、他のPMOとの違いは何ですか？
A戦略策定だけでなく現場の実務調整まで深く伴走します。個人のスキルに依存せず、最新の知見と論理的な仕組みを提供することで、常に安定した高品質な支援を提供する点が強みです。
Qリリース直前の数ヶ月だけといったスポットでの支援も可能ですか？
Aはい、可能です。トラブルの予兆があるプロジェクトの立て直しや、最もリソースが必要なリリース前後など、状況や山場に合わせて集中して伴走するプランを組むことができます。
Q支援（契約）をいつまで続けるべきか悩んでいます。
A「お客様の自走」がゴールです。運用が定着し円滑に回るようになった段階で、定期チェックや必要な時だけのアドバイザリーなど、状況に合わせた最適な契約形態をご提案します。
Q支援プラン（稼働日数）は途中で変更できますか？
Aはい、柔軟に変更可能です。立ち上げ期は手厚く推進し、運営が安定してきたらライトなプランに移行してコストを抑えるなど、状況に合わせた運用調整をいつでもご提案します。
CONTACT
お問い合わせプロジェクトに関するご相談、お見積もりのご相談などお気軽にご相談ください。
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- 社内DXプロジェクトへのアドバイスが欲しい
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