移行対象の徹底的な整理・可視化
データや業務フロー、組織構造まで可視化し、影響範囲と依存関係を完全に特定
その移行、本当に安全に進められますか?
複雑に絡まったシステムと業務を整理し、現場への影響やデータのリスクを排除。サーティスが確実なエンタープライズ移行戦略を設計し、安全なシステム刷新を実現します。

クラウド移行や基幹システム刷新など、企業のIT環境は大きな転換期を迎えています。しかし「移行の順序が不透明」「業務への影響が読めない」といった壁に直面するケースは少なくありません。サーティスの「システム移行計画・実行支援」は、インフラの移行にとどまらず、「業務・データ・組織・運用」のすべてを網羅した戦略を設計し、確実な移行へと導きます。
データや業務フロー、組織構造まで可視化し、影響範囲と依存関係を完全に特定
一括や段階など、お客様のビジネス特性や制約に合わせた低リスクなシナリオを策定
潜在リスクを事前に抽出。リハーサルによる習熟を重ねて手順を身体的に把握します
移行方針書やロードマップ、カットオーバー方針など実行を支える計画書の提供
お問い合わせ
お問い合わせフォームよりご連絡ください。弊社担当より日程調整等のご連絡をさせていただきます
秘密保持契約(NDA)の締結
スピーディにプロジェクトを開始するため、NDAの締結は電子契約(オンライン)にて行っております
初回お打ち合わせ
専門家が、現在の移行計画に対する課題や懸念点をヒアリングします
移行要件定義と戦略策定・開始
課題抽出の上最適な移行範囲を提案。完了までのマイルストーンを定めた計画書の納品を目指しプロジェクトを開始します
月額換算:150万円〜
※プロジェクトの規模や移行対象の複雑性に応じて個別にお見積り
Aはい、全体像が見えない段階でのご相談が手戻りの少ない計画に繋がります。初期段階で情報をクリアに整理し、何を優先して定義すべきかを的確にアドバイスします。
A可能です。選定前に「自社の移行戦略」の軸を明確にすることでベンダー提案を客観評価でき、不要なコストアップや将来のトラブルを未然に防ぐことができます。
Aはい。中立的な専門家として現行ベンダーへのヒアリングや計画レビュー、役割分担の整理などを主導し、関係各所とのスムーズな合意形成を強力に支援します。
Aご安心ください。お客様のIT環境や現場体制、制約を丁寧に紐解き、難解な理論ではなく、実際に現場が動くための段取りを含めた現実的なロードマップを策定します。
プロジェクトに関するご相談、お見積もりのご相談などお気軽にご相談ください。